统计质量控制再添壮丁，也来凑热闹

关键词：质量管理系统

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盈飞无限管理软件（北京）有限公司，是一家集统计质量控制、看板管理为一体的综合型现代化企业，为广大客户奉献专业、高品质的生产管理软件x7bc1fn专营机构。

盈飞无限以优质的有口皆碑的统计质量控制服务打造经典质量管理品牌，致力于IT技术服务领域推动信息化产业进程而努力。盈飞无限依托IT技术人才，为客户提供一站式的质量管理服务。盈飞无限专注IT领域技术服务十几年来，在技术沉淀了丰富的质量管理项目运作支持经验，在服务上打造了知名的专业服务团队，为客户项目运作提供强有力的支撑和保障。产品拓展质量成本管理是由于质量成本涉及的面很广，包括产品的设计、开发、生产、供应、销售、质量检验和财会等部门，所以，要有效地进行质量成本的控制，首先必须建立质量成本管理的组织体系，确定和控制质量成本的网点。并且，质量成本管理的组织体系必须贯彻经济责任制，做到责、权、利紧密结合，层层落实到各有关部门、车间、班组直至个人。例如，内部质量损失应由生产部门负责，外部质量损失应由销售部门负责，检验费由质检部门负责，预防费由质童管理部门负责，总成本由财会部门和质量管理部门共同负责等。其次，根据全面质量管理的要求和质童成本，为各个质量成本项目分别确定预算控制数。产品质量是在一定的设计和工艺条件下制造出来的，而不是检验出来的。严把产品的设计试制关质量成本管理产品的设计质量决定着产品质量，它是生产过程中必须遵守的标准和依据。如果开发设计过程的质量管理薄弱，设计不周，铸成差错，则后来一切工艺和生产上的努力都将失去意义，而给产品留下的后遗症．不仅严重影响质量以及投产后的生产秩序和其它一系列准备工作，使内部故障成本上升．而且会导致产品销售后，大量的退货、保修、索赔事件发生，使得外部故障成本增大。因此，要严把产品设计试制关．不断提高产品设计质量。分析产品质量成本的构成，不难发现占总质量成本很大比重的内部故障成本是在生产过程中形成的，造成内部故障成本的原因是多方面的，既有由于检测手段不先进和检验人员的素质不高而造成的复检费用，也有由于操作工人技术水平不高，或操作失当而造成的废品损失和返修费用等。